Cabinet marocain indépendant — Rabat
N-CONSULTConseil en performance Achats
Prestations Conseil

Transformer la fonction Achats en moteur de performance durable

Diagnostic, stratégie, organisation et pilotage : des missions concrètes, menées avec vos équipes, jusqu’au déploiement.

Nos missions

Des interventions ciblées ou des programmes de transformation

Que vous ayez besoin d’un éclairage ponctuel ou d’un accompagnement de long terme, nous construisons une réponse adaptée à votre maturité et à vos enjeux.

01

Diagnostic Achats

Évaluer la maturité de la fonction Achats et identifier les leviers prioritaires de création de valeur.

  • État des lieux processus, organisation et outils
  • Benchmark et niveau de maturité
  • Feuille de route priorisée
02

Stratégie & organisation

Définir une politique Achats alignée sur la stratégie de l’entreprise et une organisation adaptée.

  • Politique et gouvernance Achats
  • Rôles, responsabilités et circuits de validation
  • Stratégies par catégorie
03

Cartographie des dépenses

Rendre visibles les dépenses pour mieux décider et concentrer les efforts là où ils comptent.

  • Collecte et fiabilisation des données
  • Analyse ABC et segmentation
  • Identification des gisements d’économies
04

Optimisation des coûts

Générer des gains mesurables et durables, au-delà de la seule baisse de prix.

  • Approche coût total (TCO)
  • Préparation et conduite de négociations
  • Plans d’économies et suivi des gains
05

Pilotage de la performance

Mettre en place les indicateurs et rituels qui permettent de piloter les Achats et les fournisseurs.

  • Tableaux de bord et KPI Achats
  • Évaluation et revue des fournisseurs
  • Maîtrise des risques fournisseurs
06

Supply Chain & excellence opérationnelle

Fluidifier les flux, sécuriser les délais et améliorer l’efficacité des opérations.

  • Approvisionnements et gestion des stocks
  • Transport et logistique
  • Amélioration continue des processus
07

Gestion des appels d’offres

Organiser des consultations et appels d’offres rigoureux, équitables et traçables.

  • Dossiers de consultation et cahiers des charges
  • Analyse et comparatif des offres
  • Rapport et recommandation d’attribution
08

Contrats fournisseurs

Sécuriser vos engagements fournisseurs, de la rédaction au suivi.

  • Revue des clauses essentielles
  • Négociation des conditions contractuelles
  • Suivi des engagements et des échéances
09

Achats projets BTP

Maîtriser les achats de vos chantiers et projets de construction.

  • Consultations et comparatifs technico-financiers
  • Gestion contractuelle des fournisseurs et sous-traitants
  • Pilotage des fournisseurs sur chantier
10

Audits de conformité

Vérifier la conformité de vos pratiques Achats aux procédures et aux règles en vigueur.

  • Audit des processus et des dossiers d’achat
  • Contrôle des délégations et des seuils
  • Plan d’actions correctives
11

Accompagnement des directions Achats

Appuyer les directions Achats dans leurs décisions et leurs projets de transformation.

  • Appui au pilotage et à la gouvernance
  • Conseil stratégique à la direction Achats
  • Accompagnement des projets de transformation
Comment nous intervenons

Une méthode qui transforme le diagnostic en résultats durables

01

Comprendre

Analyser l’organisation et les enjeux.

02

Concevoir

Élaborer une solution adaptée.

03

Déployer

Accompagner les équipes sur le terrain.

04

Pérenniser

Mesurer et transférer les compétences.

Les bénéfices

Ce que vous gagnez

  • Des économies mesurables et suivies dans le temps
  • Des processus Achats clairs, tracés et sécurisés
  • Des équipes montées en compétences et autonomes
  • Une fonction Achats reconnue comme partenaire de la Direction Générale
Visuel — mission terrain

Faisons le point sur vos Achats

Un premier échange pour cadrer vos enjeux et identifier les leviers prioritaires.